Gesunde Mitarbeitende in
einem gesunden Umfeld
Jedes Mitglied unserer Klinik trägt täglich zum Erfolg unserer Klinik bei - mit dem gemeinsamen Ziel, die Zufriedenheit unserer Patientinnen und Patienten in den Mittelpunkt zu stellen.
Damit dies gelingt, steht die Gesundheit unserer Mitarbeitenden stets im Fokus. Unser Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) erkennt frühzeitig vermeidbare Belastungen und Gesundheitsrisiken und geht diese gezielt an, um Zufriedenheit, Lebensqualität und Achtsamkeit all unserer Mitarbeitenden zu stärken.
Zentrale Ziele unseres Personalentwicklungskonzepts sind unter anderem die gezielte Erweiterung unserer betrieblichen Gesundheitsförderung sowie die Bereitstellung hilfreicher Unterstützungsangebote. Diese sind fest in unserem Qualitätsmanagement verankert.
(Markus Stark, Geschäftsführer)
VIER BAUSTEINE
FÜR EIN ERFOLGREICHES BGM
1. NACHHALTIGE PERSONALENTWICKLUNG
2. PRÄVENTION & GESUNDHEITSFÖRDERUNG
3. WORK-LIFE-BALANCE
1. NACHHALTIGE PERSONALENTWICKLUNG
Arbeitsgruppe Personalentwicklung
Unser Personalentwicklungskonzept schafft die Rahmenbedinungen für die Förderung, Motivation und langfristige Bindung unserer Mitarbeitenden. Dabei stehen Gesundheitsvorsorge, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Entwicklungsperspektiven sowie die Anpassung an aktuelle und künftige Herausforderungen des Arbeitsmarktes im Fokus.
Arbeitsgruppe Mitarbeiterbefragung
Die Arbeitszufriedenheit unserer Mitarbeitenden ist entscheidend für die Gesundheit, Leistungsbereitschaft und -fähigkeit. Deshalb führen wir alle drei Jahre Mitarbeiterbefragungen durch, um Stärken zu erkennen und gezielt auszubauen, Problem- und Risikofelder zu identifizieren und Maßnahmen zur Verbesserung einzuleiten. Die Ergebnisse werden analysiert und der Geschäftsführung vorgeschlagen, um Kommunikation, Transparenz, Zusammenarbeit und Arbeitszufriedenheit zu fördern.
Arbeitsgruppe Ausbildung
Die professionelle Ausbildung in unseren fünf Ausbildungsberufen hat für uns höchste Priorität. Dafür fördern wir interdisziplinären Austausch, bereichsübergreifende Zusammenarbeit und kollegialen Austausch zwischen den Auszubildenden sowie Ausbilderinnen und Ausbildern.
Aus-, Fort- und Weiterbildung
Wir bieten unserem #teamerler individuelle Qualifizierungs- und Förderungsmöglichkeiten, um fachliche und persönliche Weiterentwicklung zu gewährleisten. Durch Fortbildungen und Kooperationen mit anderen Kliniken und Bildungsträgern stehen unseren Mitarbeitenden vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten offen.
Jährliche Mitarbeitergespräche
Im Rahmen strukturierter Mitarbeiterjahresgespräche werden Aufgaben, Zusammenarbeit und bedarfsgerechte Entwicklungsmöglichkeiten besprochen und die vertrauensvolle Kommunikation gestärkt. Seit mehreren Jahren werden alle Führungskräfte intensiv darin geschult, eine einheitliche Vorgehensweise sicherzustellen und dazu beizutragen, die optimalen Rahmenbedingungen für unsere Mitarbeitenden zu schaffen.
Mitarbeitersprechstunde beim Geschäftsführer
Jeden ersten und dritten Donnerstag im Monat, von 14:00 bis 16:00 Uhr, steht den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unser Geschäftsführer Markus Stark für persönliche Anliegen zur Verfügung. Die Termine können über das Büromanagement der Geschäftsführung vereinbart werden.
2. GESUNDHEIT & PRÄVENTION
Unser BGM bildet die Basis dafür, dass Mitarbeitende gesund, fit und leistungsfähig bleiben. Nur so können sie sich selbst und andere optimal versorgen und unterstützen. Wir bieten unserem Team folgende Unterstützung:
- Sonderkonditionen in Fitnessstudios
- Betriebssportangebote
- Externes Kursprogramm
- Unsere unternehmenseigene Fußballmannschaft FC Erler
- B2Run Firmenlauf und Staffelplätze bei der DATEV Challenge in Roth
Seminare zu den Themen „Stress bewältigen & neue Kraft gewinnen"
Stress gehört zum Alltag, allerdings kann dauerhaft hoher Stress die Gesundheit und Lebensqualität massiv beeinträchtigen. Mit unseren Seminaren lernen Mitarbeitende, Entspannungstechniken anzuwenden, alte Denkmuster zu überwinden und psychosoziale Schutzfaktoren aufzubauen. Damit stärken wir das Wohlbefinden und die Resilienz unseres Teams.
3. WORK-LIFE-BALANCE
Arbeit, Leben, Gleichgewicht – dafür steht der Dreiklang Work-Life-Balance. Wir unterstützen unsere Mitarbeintenden beim Ausbalancieren von Arbeits- und Privatleben.
- PME Familienservice
- Individuelle bzw. familienfreundliche Arbeitszeiten sowie Home-Office (sofern umsetzbar)
- ZeitWertKonto
- viele weitere freiwillige Zusatzleistungen
4. BETRIEBLICHER ARBEITSSCHUTZ
Sicherheitsbeauftragte
Sicherheitsbeauftragte unterstützen uns dabei, den Arbeits- und Gesundheitsschutz kontinuierlich zu verbessern. Sie achten darauf, dass Schutzeinrichtungen und technische Ausrüstungen vorhanden sich und korrekt genutzt werden, weisen Kolleginnen und Kollegen auf gefährliches Verhalten hin und geben Empfehlungen für sichere Arbeitsabläufe. Durch regelmäßige Kontrollgänge beobachten sie die betrieblichen Abläufe, erkennen Risiken und tragen aktiv zur Sicherheit aller bei.
Arbeitssicherheitsausschuss zur Vermeidung von Gefahren
Der Arbeitssicherheitsausschuss (ASA) setzt sich aus den Bereichen Personal & Recht, Betriebsrat, Hygiene, Technik, Arbeitssicherheit, Arbeitsmedizin und Brandschutz zusammen. Er führt Betriebsbegehungen druch, analysiert Unfälle und Berufskrankheiten und entwickelt geeignete Schutzmaßnahmen sowie individuelle Schutzausrüstungen. Zudem sorgt der ASA für die Umsetzung gesetzlicher und berufsgenossenschaftlicher Vorschriften und begleitet Maßnahmen zur Unfallverhütung.
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
Wenn Mitarbeitende in zwölf Monaten länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig sind, bieten Arbeitgeber und Betriebsrat ein Gespräch im Rahmen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) an. Ziel ist es zu klären, wie die Arbeitsunfähigkeit überwunden und weitere Ausfälle verhindert u werden können. Die Durchführung des BEM ist in einer Betriebsvereinbarung geregelt; weitere Informationen finden Mitarbeitende im Intranet.
Regelmäßgige Arbeitsplatzbegehungen
Viermal jährlich finden plangemäße Begehungen aller Bereiche der Kliniken, des Reha-Zetrums und des MVZ statt. Diese werden jeweils vom ASA-Team aus Betriebsarzt, Betriebsrat, Hygiene, Technik und Arbeitssicherheit begleitet. Zusätzlich wird auf aktuelle Sicherheitsanforderungen reagiert.